最終講：「代」のおおもとをたどる

【座衆・間論】自らに由る「自由」を得るために

「意識・あらはれ・Ghost」と「情報・うつろひ・Demon」。「この一対の言葉のAIDAにあるものは何だろうと探してきた５か月間だった」と間論で振り返ったのは、たかとき連の本城慎之介さん（軽井沢風越学園理事長）だ。「AIDAは強烈な向かい風だったが、“わたしではないわたし”になってみる、という方法の中に、“自由”を感じ取った」と本城さん。

かなくし連の古谷奈々さん（中川政七商店）は、「画一化に向かいやすい店舗、摩擦を回避する傾向にある組織をどうしたらいいか」という切実さを言葉にした。工芸品は使うことで「わたし」になっていくはずなのに、それぞれの情報が切り離されたまま、消費されている。「講義の中で、田中優子さんが《大学のシーンは学生がつくる》と言われたことが響きました。店舗も、店舗の人がそれぞれのシーンを作ればいいんじゃないか」。

「正直苦しかったが、それ以上の大きな気づきがあった」というのは、おおなぎ連の岡山悠太さん（リクルート）だ。岡山さんは社会や会社の中で、「岡山悠太が奪われていく」という感覚があったという。だがAIDAを経て、この考えが変わった。「『本当の岡山悠太』などなく、『岡山悠太になっていく』過程なんじゃないか」。良いか悪いかの二元論で世界ははかれない。「複雑さを複雑なままとらえて編集していきたい」。

たなみつ連の塚本由紀さん（インプレス）は、「意識と情報のAIDA」を追求している過程で、「おさなごころ」「自己と他者」という根本的なところに立ち返っのだという。「確たる私やアイデンティティは要らない。自己と他者を混ぜながら、空間の中で自由に情報やものを動かす。その方がよほど創造的だ」。自己を離れた塚本さんの「身は軽くなった」。

かよさき連の新坂彩子さん（明星学園）は教師として「思考停止で受け身の状態になった子どもたち」に危機感を覚えていたという。「学校の中にいると、知を得る、情報を活用するという方向へ向かってしまう」。AIDAを経て、新坂さんは気づいた。「情報は外にあり、意識は内にあると思っていたが、逆だった。私が情報であり（内）、意識は世界と出会うところ（外）にある。天地が逆転した」。内なる情報を生かすために「余白や意外性に創発の可能性を見出していきたい」。

【ボードメンバー】間論に見えて来た“これから”への問い

座衆たちが半年間向き合った「意識と情報のAIDA」というテーマに、ボードメンバー６名もそれぞれの視座を加えていく。

武邑光裕「多様性ではなく、異質性を志向する」

武邑さんは、座衆の交わし合いからこぼれ出た「多様性」という言葉に着目した。「ベルリンでは“多様性”は古い言葉になっている」という。多様性とは単なる属性の違いに過ぎず、そこには「異化受粉」が生まれないからだ。「ベルリンでは、多様性ではなく、“異質性”を志向しています。異質との出会いで何かが生まれていく」。AIDAは異質同士がかけあわさる場なのだ。

吉川浩満「組織の中では〝ちょっと変な人〟くらいがいい」

間論で多くの座衆が挙げていた「なにものかになっていく」方法を、吉川さんは、映画監督ビリー・ワイルダーの例を持ち出して補足した。「ワイルダーは、“ルビッチならどうする？”と壁に貼っていた。ありのままの自分で撮ってたら、うまく撮れないとわかっていた」。ルビッチは『生きるべきか死ぬべきか』などで知られる独出身の映画監督だ。傑作を残す映画監督の多くは「変人」だが、「組織の中では“ちょっと変な人”くらいがいい」。

田中優子「“がんばる”より、“夢中”の中にこそ学びがある」

「自分の中まで、国家・世間・外からの眼差しが入り込んでいるのではないか」と間論に疑義を差し込むのは田中さんだ。学ぶ対象が「外」にあるのでどうしても、がんばって獲得する、となる。自分の中から湧き上がった「夢中になることの中にこそ持続的学びが生まれるのではないか。もっと、“好きになっちゃって困っちゃう”があってもいい」。

村井純「必要なのは、地球という空間で何をするか、という視点だ」

間論の発表を聞き終えた村井さんは「AIDAが自分のビジネスに役立った、としているが、それだけでいいのか」と問いを投げかけた。村井さんは、「インターネットによって10分の１秒で世界中が繋がる」という事実を強調する。「インターネットは“地球の空間”で動いている。“自分”や“会社”という視点を離れて、“地球”という視点で物事を捉えるべきではないか」。

佐藤優「ここは、“松岡正剛”という謎を考える場だ」

「ここは、『意識と情報のAIDA』を考えながら、“松岡正剛”という謎を考える場だ」と大胆に見立てるのは佐藤さん。類似例としてあげたのが、沖縄のユタだ。ユタは神や故人の言葉を相談者に伝える。だが相談者は、悩みを相談したつもりが「新たな問い」を授けられる。まさにAIDAでも起きていることだ。「松岡正剛の謎」の一端を、佐藤さんは「かき混ぜ力」と見る。何層にも分かれた日本の社会を、松岡座長に肖ってどうかき混ぜるか。

大澤真幸「空気を読むのはもうやめにしなければならない」

「日本人は世界のフリーライダーになってる。人口の3.5％以上が動けば、社会を変えられるのに、何もせず、誰かが解決するのを待ってる」。大澤さんは強い口調で危機感を口にした。その根底にあるのは、「空気を読む」という性向だ。「空気を読むのはもうやめにしませんか？」。AIDAに参加している間は、「何かを獲得した」いう気分でいられる。ではそれを日常に持ち帰ってどう生かすか。どう実現するか。

松岡正剛座長「“空気”を形にする」

最後に、松岡座長は、大澤さんをはじめ、ボードメンバーが次々と問題視した「日本人は空気を読む」という事象に対し、「そもそも空気とは何か」と問い直した。

「かつての日本では、空気を形にしていた。風、様、式、流、派というのがそれ。空気を形にすることで、新たな方法やイノベーションが生まれきた」と座長はいう。

「空気を読む。そこには、スタイルの停滞がある。読む読まない以前に、ロール・ツール・ルール（ルル３条）の変更を考えた方がいい。例えば、“会議で空気を読むな”と言う前に、会議のスタイルを変えればいい。僕は以前ある大企業の幹部たちに、“コンコルドに乗って会議をしたら？”と提案したことがありますけどね（笑）」。

最後に松岡座長は「代（だい）」という大きなテーマに言及した。

文明が大きくなるにつれ、代理性のシステムができあがってきた。その最たるものが代議制で成り立つ国民国家だ。資本主義もまた、代理店、代理業で発展してきた。だが国民国家も資本主義も行き詰まりを感じている。さらに生成AIの現在、「代」はどのように機能しているのか。「代」がとまっているのではないか。これこそが最大の問題だと座長はいう。

「“代”についておおもとから考え直さないといけない。じゃあどこまで戻るかと考えて、意識と情報のAIDAにいきついたわけです」

AIDA Season4は、この「代」をめぐる問題について考えてきた半年だったのかもしれない。では「自分は何の代理なのか」「どんな代が社会をつくっているのか」、最後に大きな課題が手渡され、Season4は幕を閉じた。

2005年から始まったHyper-Editing Platform［AIDA］は、一度たりとて「一様」ではなかった。常に変化の中にある。Season5ははどんな変貌を遂げるのか、2024年10月に開講する。

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